Lærði viðskiptafræði og síðar alþjóðasamskipti í Háskóla Íslands.
Útskrifaðist þremur mánuðum fyrir hrunið 2008.
Ég hóf störf í hugbúnaðargeiranum eftir útskrift þar sem auðveldast var að fá vinnu vegna gengisbreytinga sem tvöfölduðu tekjur fyrirtækja sem seldu á erlendum markaði.
Heillaðist af tæknigeiranum, fólkinu, menningunni og verkefnunum.
Hefur einbeitt sér að markaðsmálum innan tæknigeirans.
Taktikal sérhæfir sig í rafrænum undirritunum og einföldun tengdra ferla.
Fyrirtækið var stofnað árið 2017.
Stofnendur fengu hugmyndina þegar þeir voru að stofna fyrirtæki og upplifðu hversu langan tíma praktísk atriði eins og undirritanir tóku.
Vöxtur fyrirtækisins jókst mikið í Covid-faraldrinum þegar þörfin fyrir rafrænar lausnir magnaðist.
Íslenskur og norrænn markaður er vel undirbúinn fyrir rafrænar lausnir vegna vana við rafræna bankaþjónustu og rafræn skilríki.
Fyrirtækið er með um 600 viðskiptavini á Íslandi.
Taktikal vinnur að því að einfalda ferla sem enda í undirritun með því að auðvelda upplýsingasöfnun, t.d. með sjálfvirkri upplýsingaöflun.
Markmiðið er að stytta ferla úr dögum í mínútur.
Fyrirtækið er að þróa vöruna áfram og skoða ný notkunartilfelli (use cases), svo sem:
Aðgerðir gegn peningaþvætti.
Aðgangspassar hjá hinu opinbera.
Ráðningarsamningar leikmanna hjá HSÍ, þar sem hraði og rétt röð skipta máli.
Varan Taktikal Smartflows er „builder“ eða „designer“ þar sem notendur geta byggt upp sína eigin sjálfvirku ferla fyrir upplýsingasöfnun, leiðréttingar í gagnagrunnum og undirritanir í ákveðinni röð.
Markaðsstarf Taktikal
Markaðsstarfið er enn mikið söludrifið.
Fyrirtækið er með viðveru á samfélagsmiðlum, með áherslu á ensku til að undirbúa útrás.
Notar vefmiðla og Google auglýsingar.
Heldur eigin viðburði, eins og morgunverðarfund fyrir stafræna leiðtoga í nóvember.
Tekur þátt í viðburðum eins og Mannauðsdeginum og UT-messunni til að hitta fólk og fá endurgjöf.
Markaðsefni er að mestu unnið innanhúss, en í samstarfi við auglýsingastofu fyrir ákveðin verkefni eins og Facebook-auglýsingar og vídeógerð.
Leggur áherslu á að fá umsagnir frá viðskiptavinum.
Markaðssetning erlendis er á rannsóknar- og undirbúningsstigi. Farið er á viðburði erlendis til að kanna markaðinn.
Fjölbreytileiki og konur í tækni
Stofnendur Taktikal höfðu frá byrjun þann ásetning að hafa fjölbreytni á vinnustaðnum.
Ólöf telur að fjölbreytni geri fyrirtæki og teymi sterkari.
Hún varar við gildrunni að ráða aðeins fólk sem maður þekkir, sem leiðir til einhæfni.
Hún er formaður Women Tech Iceland, samtaka sem vinna að því að fjölga konum af öllum bakgrunni í tæknigeiranum á Íslandi.
Markmið Women Tech Iceland:
Opna augu fólks fyrir því að íslenskt samfélag getur verið lokað.
Minna fyrirtæki á leiðir til að auka fjölbreytni, t.d. í ráðningarferli, með launastefnu og sveigjanleika.
Vera aðgengileg fyrir alla, flestir viðburðir eru ókeypis og á ensku.
Vera stuðnings- og tengslanet.
Vera aktívísk og benda á hvað þurfi að breytast.
Samtökin vinna með innlendum og erlendum aðilum, halda viðburði, stunda fjáraflanir og þjálfun.
Þó að Ísland sé langt komið í jafnréttismálum þarf að halda áfram þar sem enn er launamunur og erfiðara fyrir konur af erlendum uppruna að komast inn á markaðinn.
Stærsti munurinn sést í fjárfestingum, þar sem mjög lítill hluti fjármagns fer til fyrirtækja með konur meðal stofnenda.
Gervigreind (AI)
Ólöf telur að gervigreind muni ekki koma í stað starfa, heldur í stað fólks sem kann ekki að nota hana.
Markaðsmál og forritun eru meðal þeirra greina þar sem AI hefur haft mest áhrif.
Hún notar AI til að flýta fyrir vinnu, t.d. við textagerð og endurvinnslu efnis fyrir mismunandi miðla.
Hann vekur athygli á að gervigreind getur magnað upp hlutdrægni sem er til staðar í samfélaginu, t.d. varðandi kynjaímyndir.
Tilkoma gervigreindar hefur valdið óvissu og fækkað umsóknum í tölvunarfræði.
Góð ráð í markaðssetningu fyrir tæknifyrirtæki
Skilja að öll markaðssetning snýst um að tala við fólk og vekja tilfinningar.
Í B2B (fyrirtæki til fyrirtækis) eru söluferlar oft lengri og fleiri aðilar koma að ákvörðun.
Finna jafnvægi milli hins mannlega og tæknilega.
Mikilvægast er að flétta markaðsmálin inn í vöruþróun og stefnumótun frá upphafi, ekki bara sem endapunkt (t.d. auglýsing).
